黄志伟：城商银行坚持中小企业的市场定位，经历了一个从被迫到自愿，从不自觉到自觉的过程。城商银行支持中小企业，在它没有做大的时候，是被迫而出去。比如原来10家城商银行，它的资本金就二三亿、五六亿，最大的也不过七八亿，按照资本约束观念的话，它每笔贷款也只能是几千万。所以你想做大企业，也根本进不去。大企业根本不稀罕几千万的贷款。所以，只能做中小企业。所以，这是被迫做的。江苏银行合并以后，资本金通过两次增资扩股，从30多个亿增加到78.5亿到84亿，现在是90亿的资本金，我们基本上可以跟大行相抗衡了。他做的大企业，我也能做。在能做大企业的时候，还是坚持中小企业服务的方向，这才是真的自愿做中小企业。
　　从不自觉到自觉做中小企业，我觉得为什么要坚持这个方向呢？第一，这是我们城商银行的社会责任问题。因为城商银行都是地方的法人银行，跟地方经济有着天然的血肉关系，如果再不去资助地方经济、资助中小企业，难道让外地的银行给你做吗？作为本土银行，这是理所当然的社会责任。第二，实际上做中小企业并不是大家说的那么可怕，都是不好的，都是要亏损的。为什么呢？因为中小企业面广量大。比如在江苏，能够称得上大型企业的不到1%，99%以上的比例都是小企业，在众多企业里面挑一批好企业来做还是可以的。所以完全可以找到我们支持的方向，能够找到符合国家的产业、行业政策。同样，由于一些发展前景良好的小企业，我们可以支持它，帮它逐步地从小做大、发展壮大，这完全可以选择做。所以，既是责任，又是有空间、有甜头。比如今天泰隆银行介绍，200多亿贷款每年净利润要7亿多，说明还是有利润、有盈利的空间。所以，我们坚持地方银行的特色，坚持中小企业的方向。

—— 杨文采 推荐