黄志伟:城商银行坚持中小企业的市场定位,经历了一个从被迫到自愿,从不自觉到自觉的过程。城商银行支持中小企业,在它没有做大的时候,是被迫而出去。比如原来10家城商银行,它的资本金就二三亿、五六亿,最大的也不过七八亿,按照资本约束观念的话,它每笔贷款也只能是几千万。所以你想做大企业,也根本进不去。大企业根本不稀罕几千万的贷款。所以,只能做中小企业。所以,这是被迫做的。江苏银行合并以后,资本金通过两次增资扩股,从30多个亿增加到78.5亿到84亿,现在是90亿的资本金,我们基本上可以跟大行相抗衡了。他做的大企业,我也能做。在能做大企业的时候,还是坚持中小企业服务的方向,这才是真的自愿做中小企业。
从不自觉到自觉做中小企业,我觉得为什么要坚持这个方向呢?第一,这是我们城商银行的社会责任问题。因为城商银行都是地方的法人银行,跟地方经济有着天然的血肉关系,如果再不去资助地方经济、资助中小企业,难道让外地的银行给你做吗?作为本土银行,这是理所当然的社会责任。第二,实际上做中小企业并不是大家说的那么可怕,都是不好的,都是要亏损的。为什么呢?因为中小企业面广量大。比如在江苏,能够称得上大型企业的不到1%,99%以上的比例都是小企业,在众多企业里面挑一批好企业来做还是可以的。所以完全可以找到我们支持的方向,能够找到符合国家的产业、行业政策。同样,由于一些发展前景良好的小企业,我们可以支持它,帮它逐步地从小做大、发展壮大,这完全可以选择做。所以,既是责任,又是有空间、有甜头。比如今天泰隆银行介绍,200多亿贷款每年净利润要7亿多,说明还是有利润、有盈利的空间。所以,我们坚持地方银行的特色,坚持中小企业的方向。
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